陳才：資產增效展擔當，奮勇先行做表率
把每一件平凡的事做好，就是不平凡；把每一件簡單的事做好，就是不簡單。我們經常看到一個忙碌的身影穿梭于鹽城經開區國有辦公用房公寓小區樓群中，奔波于各園區承租企業間，她就是鹽城東方集團資產管理人——陳才。
陳才，于2010年7月入職鹽城東方集團，先后在集團財務、子公司財務、資產管理部等任職。目前，擔任集團資產管理部副部長，牽頭負責資產管理租賃等相關工作。2024年榮獲集團“先進個人”榮譽稱號。
初識資產，看似尋常，實則蘊含著無限奧秘和挑戰
2017年10月份，基于工作需求的轉變，她從原先的財務崗位調動至資產管理崗位，加入了集團資產管理部這個大家庭。據陳才回憶，在剛開始接手這項工作時，她曾經感受到了許多的迷茫與困惑。那些看似僅僅由一系列數據構成的臺賬，以及那些密密麻麻的文字所組成的合同文本，都讓她感到既陌生又復雜。資產的出租率、租金收取率等關鍵指標，每一個數字背后都隱藏著資產管理和運營的智慧與策略。在資產管理的世界里，每一個細節都可能影響到整體的效益和價值，這讓她深刻地認識到，資產管理不僅是一門科學，更是一門藝術。隨著時間的推移，她逐漸適應了這個新崗位，開始理解并掌握其中的規律和技巧，也更加珍惜在資產管理這個大熔爐中鍛煉和學習的機會。
再識資產，事必躬親，盡心盡責做好資產租賃
在資產管理領域，陳才繼承前輩們的寶貴經驗，并結合財務崗位的職業習慣，定期對數據進行深入分析，幾乎每天都會與同事一起深入園區企業進行實地考察。“工作中要想有點成效，得靠雙腳走出來。”她經常把這句話掛在嘴邊。這些年，她帶領團隊化解了一個又一個歷史遺留問題，為集團的資產管理工作打下了堅實的基礎。她還堅持以身作則，推動團隊創新工作方法，逐步完善了資產出租入駐、退租等流程以及租賃、收取等臺賬管理，建立了與園區等相關部門的有效溝通機制，確保資產賬目清晰，助力資產高效運營。同時，通過不斷優化流程，提升團隊協作效率，她帶領團隊始終將項目立區作為核心戰略，致力于提高資產效益，并以法律法規為準則，持續加強資產管理。2024年她和她的團隊出色地完成了資產出租和租金收取等各項指標，租金收繳率再創新高。
深識資產，上下求索，全心全意致力于資產管理
在資產管理一線，解決問題的能力無疑是重中之重。這么多年，陳才練就了一身本領。面對紛繁復雜、亂如麻團的實際情況，她總能從錯綜復雜的表象中抽絲剝繭，找到正確的解決方法，直擊關鍵問題的核心。“只要有她在，就沒有收不回來的租金。”這是部門同事對她最大的褒獎。她始終保持高度的責任感和使命感，在工作的過程中全方位提升自己的溝通能力、精準的判斷力以及果敢的行動力，從而養成了雷厲風行、勇于擔當的工作作風。陳才表示，在追求卓越的道路上，她還將不斷學習新知識、掌握新技能，以確保在快速變化的市場環境中，能夠迅速適應并抓住機遇。無論是面對挑戰還是機遇，她都會全力以赴，以期達到個人與集團共同成長的目標。
